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2012年4月1日正式宣布代理软银GA文库的《织田信奈的野望》，是其进入轻小说代理市场的第一步。
* 《X》（CLAMP，与中国轻工业出版社联合出版）
* 《爆漫王。》（大场鸫原作，小畑健绘）
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圣公会圣匠堂社区中心（Sheng Kung Hui Holy Carpenter Church），是香港红磡区的一个社区中心，由圣公会圣匠堂管理经营，位于戴亚街一号圣公会圣匠堂四楼，邻近圣匠中学及红磡市政大厦。圣公会圣匠堂社区中心提供青年活动及就业培训等社区服务。
圣匠堂社区中心在2008/09年度「青少年见习就业计划」中，于「个案管理服务评分最高的十大培训机构」中获评为第四。
2010年1月马头围道唐楼倒塌事故发生后，圣公会圣匠堂社区中心成为灾民的临时收容中心。
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三社联动中“三社”的具体涵缺乏共识，例如叶南客和陈金城认为，三社联动是社区建设、社会组织培育和社会工作现代化体制建立等三个体系的联动；王思斌等学者认为，三社联动是指"社区居委会、社会组织和社会工作者等三个主体的联动"；中国民政部部长李立国发表于光明日报的文章认为，三社联动是指社区、社会组织、社会工作专业人才之间的联动。
“联”即联接，“动”即行动或运作，“联”是基础，“动”是机制，二者并存共生。“联”可以指社区等不同主体在同一层面的“主体联接”，也可以指对象、目标等不同实务要素在同一系统中的联接。“三社联动”可以看作是“主体联动”和“要素联动”的整合。
根据叶南客和陈金城对三社联动的模式分类，三社联动可以分为内需驱动型、政府主导型、项目引领型、理念践行型和体制创新型五大类。内需驱动型是基于社区的内在需要构建的；政府主导型是围绕政府工作开展活动， 多是配合上级政府的任务需要；项目引领型是在“政府购买服务项目专业运作”中形成的；理念践行型着眼于相同的目标和愿景，在理念融合层面上整合资源；体制创新型是指通过社区管理体制创新，使得社区发展目标、社会组织运行、政府社会管理、居民参与、社工介入等机制形成合力。
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