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更新于 2026-10-15

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1995年8月,杨金加入了位于华盛顿特区的私募股权公司凯雷集团,最初只是收购团队的成员。不过到了1999年,他就成为了凯雷集团的合伙人兼董事。他管理着该公司的英国收购团队(2000-2005)和全球工业部门投资团队(2005-2008),在伦敦和华盛顿之间来回奔波。

2008年4月,凯雷集团的创始人要求杨金退出交易部门,并加入策略指定部门。2009年,凯雷集团的两位创始人成立了一个由7人组成的运营委员会,由杨金担任主席,负责凯雷集团的日常运营。2009年,杨金和丹尼尔·阿克森一起加入了公司的执行委员会,该委员会此前由三位凯雷集团的创始人组成。

2010年底,凯雷集团首席财务官彼得·纳希微突然离职,杨金成为临时的首席财务官,直到2011年3月底阿德纳·弗里德曼被聘为首席财务官。

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2009年陕西渭南柴油泄漏事故,是在2009年12月30日,兰州到郑州输油管道一段破裂发生破裂出现溢油事故。2010年1月4日,大约15万升柴油到达黄河。

兰州至郑州输油管道项目于2007年获批,在2009年3月投入运营,是兰州-郑州-长沙管道的一部分,年输油量为1500万吨。根据中国石油天然气集团公司的说法,事故发生在2009年12月30日,渭南的第三方工人在施工时发生意外导致溢油事故发生。不过这一事件直到2010年1月3日才被公布。黄河水利委副主任要求对事故进行调查,并反驳中国石油天然气集团公司关于事故是由第三方工人造成的说法。

在中国石油天然气集团公司关闭管道前,已经有约15万升柴油泄漏。太平洋环境中国联席主任文波称,政府得知泄漏事件后马上动员700名工人来控制溢油。工人们挖了导流道,修建漂浮坝,防止污染进一步向下游扩散,使用化学物质去除溪流中的溢油。尽管如此,官方还是于2010年1月4日在郑州上游200公里处的黄河中发现柴油痕迹。虽然三门峡水库中发现含有微量的柴油,但是三门峡下游没有检测到污染。三门峡大坝及其六台水轮发电机被关闭,防止污染物进一步向下游流动。1月5日,环保部官员张勋证实,泄漏已经控制在三门峡水库内,不会再对下游构成威胁。

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在加拿大,混凝土覆盖法是最常用之电缆增加防火性的安装方案,尽管没有提供所有电缆所具备的「空头支票」(Blank cheque)及不确定等级的确切测试数据。但在法规和通用惯例允许下,此方案为加拿大最常用的安装方式。

有装覆层之包囊系统的防火系统,必须要考量附加重量及在静态和出现震波下的计算,防火之悬挂系统也建议安装。必须定期维护防火系统,因为覆层与包裹建层是无法承受重量的,在正常建筑物及设备运作时可能会造成系统损坏。这可透过允许散热的专门设计化之膨胀型开通窗口,或用机械元件激活窗口,引起散热降低载流量。所有此方案均需达成严格的清单和批准的使用及合规性标准。

此防火系统有安装终端点和接线盒,换句话说该系统的整个电路都必须受到保护,才会完全发挥防火性能。终端点常常被排除在外,发给薄弱的环节,因此一些闭路壳需和MI电缆连结增强防火效能,将MI电缆插入电气室。但可安装之房间可能也是维修室(Service room),并可能是区隔化(compartmentalization)之房间,这并不意味著不再需要一个等级的零件或包裹在接线盒终端的电源插座盒或接线盒周围,该盒可能会因房间发生火灾造成损坏而无法防火,丧失防火可操作性。造成电气火灾的可能性,在开始出现金属区隔化(compartmetalisation)房间之强大动力启动就会出现,大概触发的机会会升高。要防止电气火灾发生,就必须要将电缆调整设定为可操作的,但必须要注意接线盒可能会遗漏而没有受到保护,造成电路失效失去防火效能。因此该电缆系统的终端点和接线盒需定期维护才能保护防火系统。

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