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公司自由现金流量（Free cash flow to firm），是可自由运用的现金流，是从营运来的现金流量扣减维持现有营运所需的资本支出和税金后之余额。企业可以用这些现金为公司的成长扩充，也可以作为发放股东股利，清偿负债或是预留下来备度过经济萧条期。与收益或净收入不同，自由现金流量是衡量盈利能力的指标，不包括损益表的非现金支出，包括设备和资产支出以及营运资本的变化。总之，自由现金流量是公司在不影响营运下可以自由使用的现金余额，也是衡量公司财务弹性的指标。
自由现金流量是以现金流量表第一段营运来源的现金流量为主；资本支出的数字，理论上是为维持企业竞争力所必须的资本支出，如机器的更新，新产能的投资等，对于外部的投资人与分析师而言，需要自行判断估计，估计的基础可以是历史纪录——现金流量表中的投资活动现金流量项下的固定资产增购，及公司对外发表的前景说明——如公司计划中的新厂或新生产线的投资规模与进度。
自由现金流量的成长可能预告著盈余的成长，当公司的营收成长，成本控制得宜，经营有效率等都是自由现金流量成长的关键，也代表公司营运的起飞；反之当公司的自由现金流量不足时，不仅丧失可能的投资机会，严重时可能被迫增加负债。也因此国外的投资分析师非常重视企业自由现金流量的分析，其重视程度不亚于每股盈余。
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1988年下半年，邓斌随倪品良等人到深圳，与深圳中兴公司商讨合作事宜，认识到中兴公司总经理李允若。李允若自称是国务院的副部级干部，并教邓斌以合作经营某种商品的名义，以高利息吸引别人投资该行生意，再转移该资金据为己有，并用其它借用资金填补。1989年8月23日，李允若指挥邓斌以金城湾工贸工司的名义与深圳四维电脑设备有限公司签订了第一份协议书。邓斌通过关系借用到无锡县杨市机电设备服务公司的银行帐号，允诺每年给该公司一些报酬后，还挂名担任该公司的副经理。邓斌利用该银行帐号流转资金，又将部分资金打给李允若。倪品良发现此事后，开始跟邓斌保持距离。
之后李允若因金钱问题被中兴公司解雇，又与北京市的一个政府部门A获得联系，承包了深圳江山实业总公司综合部，负责为该政府部门筹建新公司。李允若让邓斌成为江山综合部副经理兼驻无锡联络处负责人。1990年11月,该政府部门A交由李允若筹建的下属企业深圳中光实业总公司成立，邓斌成为总经理助理，与金城湾开发总公司脱钩。倪品良将该公司的所有交易协议推给邓斌，把资金留下。
邓斌进入了深圳中光实业总公司，却继续以中光公司的名义拉集资。李允若深知邓斌问题严重试图摆脱她，就向政府部门A告状说邓斌有问题，让A部门过来调查。1991年2月22日，部门A副处长李明、科长韩万隆二人到无锡调查，邓斌贿赂二人并获得二人信任，二人回京后向上级领导推荐邓斌，说她的做生意方法可行，并无问题。1991年3月25日，邓斌乘飞机到北京部门A，与部门领导见面。在李明、韩万隆、李允若的建议下，A部门决定在无锡建立新公司。
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生于英国伊斯特本，化学家，1922年获1921年度的诺贝尔化学奖，在英国布赖顿去世。
由于认识到原子能的潜在巨大能量在现今经济思想和制度条件下可能被用于世界战争，于是自20世纪20年代开始，弗雷德里克·索迪转向研究经济学，以期改变人类经济系统，不致使将要被获得的原子能毁灭人类生态系统。《财富、虚拟财富及负债》是他的主要经济学著作。他猛烈批评了银行体系和货币制度，被称为“怪人”而遭到主流经济学家的嘲笑。著名的美国生态经济学家赫尔曼·E·戴利把弗雷德里克·索迪称为可持续发展经济学的先驱之一。
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