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谛利巴(梵文:Dhilipa),印度大乘密宗人士,八十四成就者之一。
谛利巴是萨利铺札的油商,善于做生意,因此非常有钱,每天如国王般恣意享乐,某天来了位名叫巴哈拿的瑜珈士,向谛利巴阐释轮回的种种痛苦和出离轮回的方法。于是谛利巴对瑜珈士生起信心向他求法。之后禅修六年证得成就,光芒从他的身体四散,遍照附近地区。
有人目睹这个景象,就向国王报告。于是国王亲自前往观察,发现的确如此,且心中也感受到无垢的大乐;其他人虽然没有感受相同的喜悦,但是也都生起了信心。于是谛利巴传授众人佛法,多年之后,谛利巴与众多徒众共同进入了勇父的净土。
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杜道坚(1318年),字处逸,号南谷子,安徽当涂人。元代著名道教学者,茅山宗道士。
年十四辞母去俗,著道士服。十七岁寄居天庆观,师蒙庵葛师中。后入茅山阅《道藏》,茅山第三十八代宗师蒋宗瑛见而器之,授大洞经法。继而云游东南,交接名僧,至宜兴张公洞隐居三年。宋度宗赐号“辅教大师”,主持计筹山升玄报德观。适值元军南渡,所在震动,乃前往伯颜军中为民请命,一方得以保全。随伯颜入见元世祖,言求贤养贤用贤之道,帝嘉纳之,命前往江南搜访遗逸。后诏令提点道教,住持杭州宗阳宫。元成宗大德七年(1303)授杭州路道录。皇庆元年(1312)赐授“隆道冲真崇正真人”,依旧住持宗阳宫,兼湖州计筹山升玄报德观、白石通玄观。
著作有《老子原旨》及《原旨发挥》、《关尹阐玄》、《文子缵义》等。《道德玄经原旨》(即《老子原旨》)一书多方调和儒、道,指出老子轻仁义,并非否认忠孝仁义,只是以道德为主,而反对巧诈。
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单品管理:只将经营的焦点深入每一个单一的商品品项,尤其适用于超市、便利店等零售行业的经营。由日本著名企业家,7&I控股公司,伊藤洋华堂,闻名世界的日本7-11便利店创始人与CEO铃木敏文先生首创。
没有一家公司的产品从一开始就是完美的,7-11便利店也是一样。7-11便利店现在为该行业的领导者,但是初始建立时也是困难重重,每天都面临着新的挑战。世界上第一家7-11便利店诞生于美国,被铃木敏文先生引进到日本,作为对伊藤洋华堂经营瓶颈的延伸和突破,7-11在日本面临着竞争、从零开始及将美国模式本土化的一系列挑战。敏文先生一一管理,从不逃避问题。最有名的就是在董事会每天中午吃饭时间坐在一起开会,每人面前摆着一份7-11自己出的便当,大家边吃边分析便当是否好吃,有哪些不足之处,怎么改进。下次拿出同样的改良后的便当,看是否有进步。直至臻于完美。这就是为什么 7-11便利店现在处于行业中的领导地位。
领导地位意味着改变、突破,不断地管理和解决问题。单品管理的概念,就是7-11详细地追踪每一个款项的订货情况、受顾客欢迎程度、优缺点,进行数据的追踪与分析,从而提出改善或摒弃的方案,由此指导订货策略和调整与供应商的合作。每一项单品的风险得到最大限度的管理与掌控,从而提供最好的产品表现,这是7-11便利店成功的经验,可为任何行业借鉴。
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