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2013年7月2日，北控水务以2.7亿元人民币（约3.40亿港元），向北京建工集团收购北京建工环境发展60%股权。建工间接拥有总设计产能为每日93.75万吨之26间污水处理厂，亦正兴建1间设计能力为每日100万吨之再生水厂项目。
2013年9月8日，北控水务斥资13.5亿元人民币收购标准水务有限公司两个全资子公司水晶水务有限公司（香港）和中国水务控股有限公司（新加坡）100%的股权，并于9月6日签订协议。代价将以现金分期偿付7.83亿元人民币及发行约2.529亿股股份作为代价股份。公司亦将以现金分期付款方式支付目标集团债务偿还垫款约5.17亿元人民币。
2013年9月12日，北控水务分别以6.48亿元（人民币．下同）及3.07亿元，即合共9.55亿元（约12.01亿港元），收购实康水务（亚洲）以及Salcon Berhad的股份，相关交易涉及共9个水务项目。
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在战史上的评论是：索姆河战役是第一次世界大战中双方伤亡皆极为惨重的典型壕沟战。不论是双方所投入的兵力、兵器，都是本次大战中最多的。英军投入作战兵力有54个师，法军有32个师，德军则为67个师。战役结束时，英、法联军伤亡794,000人，郤未能突破德军防御，仅推进5—12公里。德军则损失538,000人。德国虽然失去240平方公里的壕沟阵地，却成功阻截了协约国的战略计划。但协约国在西南战线的胜利仍使得战局的主导权逐渐从德国移向协约国。
至于用兵学方面的检证是：在正面狭窄的地段上，接连实施多次步兵突击来突破敌阵的战术，成效不大，而且极有可能耗损巨额兵力。此外，这场战役促使其他强权国家开始装备坦克等类型的阵地突破用重型器械，并发展反制这类重装备武器的兵器，从而带动并启发了战间期与第二次世界大战期间各国军工业的蓬勃发展。
在索姆河战役期间，英军的进攻方式，是利用Barrage (artillery)随己方步兵推进而弹著点前移，步兵再以排成横列的方式（线式战术）进军。而在此战役，德军以机枪、火炮构成壕沟战强大的防御火力，使英军耗损大量步兵，却仍不能顺利攻占德军阵地。当时英军士兵的主要武器步枪对于德军阵地的打击有限，甚至根本无法对付德军防御时的强大火力。大部分的士兵在到达战壕前线之前就已伤亡倒下。此后英军开始尝试使用新型武器─坦克。
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2008年夏季奥林匹克运动会多哥代表团会参加2008年8月8日－8月24日在中国北京主办的第29届夏季奥运。代表团由多哥奥林匹克委员会派出。
邦雅曼·布克佩蒂于男子皮划艇（激流回旋）单人皮艇夺得一面铜牌，为多哥取得第一面夏季奥运会奖牌。
男子网球手Komlavi Loglo获三方委员会（国际奥委会、国家及地区奥委会总会及国际网联）邀请取得参赛资格，成为首位多哥运动员参加奥运会网球比赛。
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