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1990年，原东莞市商业局副局长叶志坚被调任到市营企业东莞市糖酒公司担任总经理。1990年12月26日，叶志坚参考国际上流行的超级市场模式，在东莞虎门镇开设了第一家美佳超级市场。1996年，美佳超级市场在东莞拥有近50家门店，遍布东莞大部分乡镇地区，占据糖酒公司一半营业额。1997年，面对沃尔玛、家乐福进驻东莞后带来的直接竞争，叶志坚决定将旗下企业的超级市场模式转型为便利店模式，成立美宜佳便利店有限公司，1997年6月21日，第一家美宜佳便利店在东莞花园新村开业，起初以直营店的形式扩张，后以特许加盟模式迅速扩大规模。2000年底，当时最大的加盟商周星轲因总部强行更替POS机系统争议退出加盟，2002年创办上好便利店；在糖酒集团由国企改制为民营企业过程中，美宜佳总经理助理兼管理部经理欧阳华金离职，2004年创办天福便利店。
2003年6月，美宜佳进军珠三角市场，11月在广州开出第一家门店。为避开7-11等品牌聚集的商业区，美宜佳便利店选址多在居民区、工业区甚至城乡结合部等人流密集、租金低廉的地区。2005年7月，美宜佳启用全新统一店铺形象。2007年1月，美宜佳第1000家门店在东莞厚街开业。2008年2月，获得全省首个便利店行业“广东省著名商标”。2010年，设立物流中心及电子商务部，上线电子商务平台“美宜佳生活馆”。2011年5月，获得中国特许经营领域最高奖项“中国特许奖”，12月，进军云浮、汕尾市场，业务开始拓展至广东全省。2012年，再次获得“中国特许奖”，推出自有休闲食品品牌“淳风派”，门店数量超过5000家。
2014年3月，美宜佳开始进军全国市场，发展首站为福建省，4月于厦门电子城开设首间省外分店。2015年，获得“2014年度中国便利店大奖”。2016年，进军粤西市场，实现了广东省内市场的全面覆盖，并进入了第二个省外市场湖南省，正式推出了全新品牌形象和“合伙加盟”的营业模式。2017年3月，进入湖北、江西市场，5月，门店总数突破10000家，并在两年内先后进入广西、重庆、河南、安徽、贵州、海南、江苏、浙江、上海等省市市场。2020年5月，全国门店突破20000家，2022年11月突破30000家，门店数量首次跃居全国第一。
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在二次大战的太平洋战场上，当时美军的F4F战斗机在机动性高的零式战机面前不易占有优势，有必须在战术上进行调整的情况。之后萨奇私下常在桌上排列著火柴棒来构思，随后想出以互相支援来对抗零式战机的方式。该方法是将我方两架以上战机为一个小队采用并列的队型飞行，当其中一架我方战机被后方出现的敌机当成目标时，我方的战机则开始采用S型互相交会的路径飞行，在交会后的一瞬间，一开始没被当成目标的我方僚机便有机会飞到敌机的侧边发动攻势。
之后萨奇找来爱德华·奥黑尔协助进行测试，他让奥黑尔带领扮演进行攻击的敌机部队，自己则带领担任受攻击一方的部队，并刻意限制自己队上战机的飞行性能，以提高符合实际情况的效果。在进行一连串的试验后，萨奇发现即使有性能上的不对等情况，他带领的战机仍可以有效打乱奥黑尔一方的攻势，或著是可以反过来对奥黑尔一方进行回击，让奥黑尔肯定此战术的可行性。
萨奇剪首次在实战上的采用，是在1942年6月4日开战的中途岛海战上。当日萨奇率领一共6架战机的队伍，来护送从约克镇号航空母舰 (CV-5)起飞的12架TBD蹂躏者式鱼雷轰炸机，在海上发现到日本海军舰队行踪时，萨奇等人立刻遭受到约15到20架零式战机攻击。在空战的过程中，萨奇的队伍虽损失一架F4F战机，但他自己以此战术成功击落一架零式战机，担任他身旁僚机的爱德华·奥黑尔则击落两架，对日军做出了有效牵制。
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