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1997年，老摩根士丹利与Sears下设的投资银行Dean Witter Reynolds（Dean Witter Discover & Co.）合并，并更名为“摩根士丹利·添惠·发现公司（Morgan Stanley Dean Witter Discover & Co.）。新公司最初的名称由原来的两家公司名称共同组成，目的是为了防止两家公司的管理层人员互相产生敌对情绪。 1998年，新公司更名为“摩根士丹利·添惠公司（Morgan Stanley Dean Witter & Co.）”。
老摩根士丹利与添惠公司的合并使得美国金融界两位最具个性的银行家带到一起：摩根士丹利的麦晋桁（John Mack）与添惠的裴熙亮（Philip Purcell），两人的冲突最终以2001年7月麦晋桁的离职结束，从此之后裴熙亮开始担任着摩根士丹利主席兼全球首席执行官的职务。在他的带领下摩根士丹利逐渐发展成为全方位的金融服务公司，它能够提供一站式的多种金融产品。2001年，新公司最终重新更名为“摩根士丹利（Morgan Stanley）”，尽管在合并后的90年代末公司一直试图向外界保持公司创始人迪恩·威特（Dean G. Witter）的形象。
在2001年的911事件中，摩根士丹利丧失13位员工与世界贸易中心中120万平方英尺的办公空间，但其余两千六百多位员工都生还。
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构成绿色贸易内涵的绿色商品及服务，可分为A、B两类：
「A类」指直接用于环境保护或恢复之相关商品或服务，如污染防治设备及服务、废水处理、废弃物回收再利用、碳储存技术等。
「B类」则是指自生产、消费、回收、弃置之全生命周期所生对环境及生态之冲击小于传统产品的商品或服务，又称「环境有益商品」(Environmentally Preferable Products, EPP)，可细分为二种：
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1951年，他回到故乡巴斯克，并放弃了石膏创作，开始在当地铁匠的帮助下以锻铁方式创作。从1954年到1966年，奇里达一直在创作名为《梦之铁砧》的系列作品，以木头为原型，再加上金属，构成了爆炸性的节奏曲线。
到了60年代，他开始流连于古代文明遗址，被那里的细密半透光性材料吸引。他开始注重光与建筑的关系，利用雪花石膏、大理石等新材料创作。
1977年在圣塞瓦斯蒂安海边的礁石中安放了雕塑作品《风之梳》。它由三块钢板组成，意为“面向大自然开放”。海浪的冲击和风的吹拂使雕塑发出声响并使钢铁原来的状态发生富于表现力的视觉变化。
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