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群聚效应 (Critical mass)是一个社会动力学的名词，用来描述在一个社会系统里，某件事情的存在已达至一个足够的动量，使它能够自我维持，并为往后的成长提供动力。
以一个大城市作一个简单例子：若有一个人停下来抬头往天望，没有人会理会他，其他路过的人会照旧继续他们要做的事情。如果有三个人停了下来抬头望天，可能会有多几个人会停下来看看他们在做甚么，但很快又会去继续他们原来的事。但假若当街上抬头向天望的群众增加至5到7人，这时，其他人可能亦会好奇地加入，看看他们到底在做甚么。这个令群众行为转变的数量，又叫作「临界量」或「转捩点」。
「临界量」或「转捩点」可受到社会因素影响，而这些因素很可能是：人数、关连度、社会内的沟通程度或其次文化。另外，针对有关公众倡导(Public advocacy)亦与临界量相关。在政治圈里，临界量可能与大多数的共识相关，使社会中最有效的位置一般都被社会中的大众所占有。在这情况下，大众共识的细微转变，有可能会令政治共识出现快速的转变，因为政治上的争论所依靠的工具，其效率与大多数的意见相关连。
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* 自由广场 – 马什托茨街、捷良路、萨亚特-诺瓦路 – 1924年-1939年
* 共和国广场 – 1926年-1977年
* 大学天文台 - 学生公园（阿博维扬路与捷良路之间） – 1926年
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鹿特丹爱乐乐团（Rotterdams Philharmonisch Orkest）乃植根于荷兰鹿特丹市的交响乐团之一，亦是继阿姆斯特丹皇家音乐厅乐团后的第二大荷兰乐团。
当该乐团于1918年由少部分音乐家创立时，却以「专业音乐家艺术培训机构」之名义创立的。该乐团亦曾给予一个目标予众成员—便是使大众享有享受音乐的空间，避免盲目过份追求。鹿特丹爱乐乐团之首任音乐总监乃身兼鹿特丹市两间音乐学院总监的韦林·费尔泽（Willem Felzer），其后改由亚历山大·舒穆勒（Alexander Schmuller）接任，为期两年。
1930年5月，埃德瓦·弗普斯（Eduard Flipse）被委任为指挥，至1962年止。
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